Evaluación del individualismo y colectivismo horizontal y vertical en la sociedad Chilena.

Autores/as

  • José I. Rojas-Méndez Carleton University
  • Vilma Coutiño-Hill Carleton University
  • Rabi S. Bhagat University of Memphis
  • Karen South Moustafa Indiana/Purdue University

Resumen

En esta investigación se analizan los patrones culturales del individualismo y colectivismo vertical y horizontal de los chilenos de acuerdo a la tipología propuesta por Triandis (1985). El diseño del estudio es del tipo descriptivo, y se aplicó el método de encuesta. La medición vía un cuestionario auto-administrado abarca un total de 588 empleados de tres organizaciones diferentes. Los resultados apoyan el hecho que las dimensiones de individualismo y colectivismo no se oponen entre sí, sino que co-existen o se complementan. La sociedad chilena sigue siendo colectivista, aunque se aprecia que el individualismo horizontal está emergiendo de manera importante. Los resultados también revelan que el colectivismo horizontal y vertical está significativamente asociado en forma positiva a la edad y a los años de trabajo con el empleador actual, y negativamente al nivel educacional alcanzado. La edad se asocia negativamente con el individualismo horizontal, mientras que el nivel educacional alcanzado lo hace también en forma negativa con el individualismo vertical. Las mujeres obtienen puntajes más altos en el individualismo horizontal mientras que los hombres lo hacen en el individualismo vertical. Mediante la aplicación de análisis de conglomerados fue posible agrupar a los entrevistados en cinco segmentos: colectivistas independientes, colectivistas puros, colectivistas idiocéntricos, individualistas alocéntricos, y los renegados. Finalmente se discuten las posibles causas e implicaciones de estos hallazgos.

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Publicado

2008-12-01

Cómo citar

Rojas-Méndez, J. I., Coutiño-Hill, V., Bhagat, R. S., & South Moustafa, K. (2008). Evaluación del individualismo y colectivismo horizontal y vertical en la sociedad Chilena. Multidisciplinary Business Review, 1(1), 36–48. Recuperado a partir de https://journalmbr.net/index.php/mbr/article/view/394

Número

Sección

Articulos