Caso: MASISA Venezuela – Un mar de incertidumbres

Autores/as

  • Francisco Sánchez Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile, Santiago, Chile
  • Juan Pablo Torres Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile, Santiago, Chile.
  • Castor Criado Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile, Santiago, Chile
  • Eduardo Novoa Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile, Santiago, Chile

DOI:

https://doi.org/10.35692/07183992.14.2.11

Palabras clave:

economías hiperinflacionarias, desconsolidación, cambios contables

Resumen

MASISA era un grupo empresarial chileno dedicado a la fabricación y comercialización de tableros de madera, que contaba con presencia en gran parte de América Latina y un importante volumen de exportaciones a otros conti-nentes. Este caso se centra en las operaciones de su filial venezolana entre los años 2015 y 2018, en los cuales la posición financiera y los resultados económicos de esta subsidiaria fueron impactados por un proceso hiperinflacionario y una importante devaluación del tipo de cambio como consecuencia de una profunda crisis económica en la que había estado inmersa Venezuela. Estos factores exógenos causaron que MASISA perdiera el control económico de sus ope-raciones en dicho país, lo que conllevó a que el Directorio tomara la decisión de desconsolidar las operaciones de MASISA en Venezuela a partir de octubre del 2018. Andreas Eggenberg, presidente del Directorio de MASISA, tras revisar los estados financieros del 2018 el 31 de marzo de 2019, se planteó una serie de interrogantes contables sobre los efectos que conllevaría la desconsolidación de dicha filial ¿Era la desconsolidación de la filial venezolana irrever-sible? y ¿cuáles serían las implicancias de la situación hiperinflacionaria en Venezuela para el futuro de MASISA?

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Publicado

2021-09-17

Cómo citar

Sánchez, F., Torres, J. P. ., Criado, C., & Novoa, E. (2021). Caso: MASISA Venezuela – Un mar de incertidumbres. Multidisciplinary Business Review, 14(2), 121-131. https://doi.org/10.35692/07183992.14.2.11