Impacto de la administración de la demanda en mercados emergentes

Autores/as

  • Mauro Rodríguez Marín Tecnológico de Monterrey, Departamento Regional de Negocios Internacionales y Logística, Campus Guadalajara

DOI:

https://doi.org/10.35692/07183992.14.2.2

Palabras clave:

demanda, pronóstico, mercados emergentes, planificación, cadena de suministro, CPFR, S&OP

Resumen

Este artículo pretende contribuir al análisis del impacto de la administración de la demanda (AD) en los últimos años en mercados emergentes (ME). Las empresas manufactureras y comercializadoras juegan un rol de vital importancia en la economía de los ME. Por tanto, es importante la implementación y sistematización de procesos tales como la AD, con miras a la optimización de recursos, mejorar el servicio al cliente, la coordinación con proveedores y, en general, a la gestión de la cadena de suministro. De esta manera, se contribuye a que las empresas permanezcan en el mercado y sean cada vez más competitivas, lo que reduce la incertidumbre e incrementa sus ingresos, al adaptarse a condiciones favorables con el medio ambiente. En los últimos años se ha reconocido a la AD como el primer eslabón de la cadena de suministro de las empresas productoras, sin embargo, puede variar entre países desarrollados versus países emergentes. Esto nos hace pensar que existen procesos o mecanismos implícitos que no se han considerado preponderantes o que no son necesariamente homogéneos entre bloques de países. Es indiscutible la necesidad de dominar el conocimiento científico pasado y presente sobre el tema, a fin de aportar nuevos saberes y una contribución original.

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Publicado

2021-09-17

Cómo citar

Rodríguez Marín, M. (2021). Impacto de la administración de la demanda en mercados emergentes. Multidisciplinary Business Review, 14(2), 1–13. https://doi.org/10.35692/07183992.14.2.2

Número

Sección

Articulos