Medición de la cultura de la innovación: una síntesis del constructo de cultura de innovación e identificación de sus grupos de investigación

Resumen

En este artículo proporcionamos una revisión integradora de la investigación previa que ha medido el constructo de la cultura de innovación. Nuestros datos revelan que el constructo se compone de 28 dimensiones diferentes. Además, estas dimensiones se pueden graficar a lo largo de dos ejes: presencia de la dimensión en la literatura e importancia de la dimensión dentro de cada proyecto de investigación en el que aparece. Este análisis muestra que las dimensiones pueden integrarse en una matriz de cuatro cuadrantes: 1) dimensiones centrales, que son altas en importancia y presencia; 2) dimensiones de nicho, aquellas de gran importancia, pero relativamente bajas en presencia; 3) dimensiones menores, las de baja importancia y presencia; y 4) dimensiones genéricas, de baja importancia, pero alta presencia en la literatura. Además, al realizar un análisis de correspondencia múltiple junto con un análisis de conglomerados, podemos identificar una estructura detallada del constructo al revelar que los investigadores han medido la cultura de innovación básicamente de siete maneras diferentes, a través de 1) características de los empleados, 2) orientación y estrategia externa, 3) comunicación interna, 4) colaboración, 5) disposición a cambiar, 6) tecnología empleada y 7) adopción de nuevas ideas. Finalmente proporcionamos una sección de discusión y sugerimos áreas de mayor potencial para futuras exploraciones en el dominio de medición del constructo de la cultura de innovación.