Caso: ¿retener o dejar ir?, el dilema de un gran hospital
Palabras clave:
caso de estudio, análisis metodológico, rotación de personal, administración de personal, ética, liderazgoResumen
Caso de enseñanza que aborda el análisis metodológico de un servicio público hospitalario; la nueva jefatura se enfrenta a una situación crítica con sus profesionales que debe solucionar en menos de tres meses.
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Publicado
2019-12-05
Cómo citar
Pino Gutiérrez, R. (2019). Caso: ¿retener o dejar ir?, el dilema de un gran hospital. Multidisciplinary Business Review, 11(2), 70–74. Recuperado a partir de https://journalmbr.net/index.php/mbr/article/view/280
Número
Sección
Casos
