Cultura, atención, y acción gerencial: una aplicación del análisis de contenido cuantitativo a datos de texto en Brasil y los Estados Unidos.

Autores/as

  • Luciara Nardon Carleton University

Palabras clave:

atención, Brasil, cultura, administración intercultural, cultura nacional, análisis de contenido, periódicos de negocios

Resumen

Tanto desde la investigación como desde la experiencia en gestión se ha apoyado la propuesta de que la cultura tiene gran influencia en el comportamiento individual y grupal. Sin embargo, más investigación es necesaria para entender cómo la cultura influye en la acción, focalizándose en aspectos que vayan más allá de supuestos y valores culturales. En este artículo se discute el rol de la atención colectiva como un medio de influencia cultural. Se propone que la cultura influye en la acción dirigiendo la atención colectiva a un repertorio de alternativas de acción, y que los patrones de conexión entre atención colectiva y alternativas de acción pueden variar sistemáticamente en los distintos países. Los resultados apoyan ésta hipótesis e ilustran la utilidad del análisis de contenidos para explorar nuevas conceptualizaciones culturales por medio de la comparación de patrones de atención en periódicos de negocios en Brasil y en los Estados Unidos. Asimismo, se discuten las implicaciones tanto teóricas como prácticas de esa investigación.

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Publicado

2011-06-01

Cómo citar

Nardon, L. (2011). Cultura, atención, y acción gerencial: una aplicación del análisis de contenido cuantitativo a datos de texto en Brasil y los Estados Unidos . Multidisciplinary Business Review, 4(1), 35-47. Recuperado a partir de https://journalmbr.net/index.php/mbr/article/view/379

Número

Sección

Articulos