Relación de las empresas norteamericanas y europeas, suplidoras de equipos de procesamiento de plásticos, con los mercados andinos

Autores/as

  • Alfredo Santa CESA and Sprott School of Business MBA candidate
  • Michel Rod Carleton University

Palabras clave:

internacionalización de la firma, mentalidad global, maquinaria para plásticos, modelo Uppsala, distancia cultural, riesgo e incertidumbre, modelos de entrada MOE’s, moldeo por inyección, estudio de casos

Resumen

Propósito: El propósito de este artículo es establecer por qué las empresas norteamericanas, especialmente las compañías que suministran equipos de procesamiento para plásticos no tienen estrategias agresivas para mejorar su desempeño en los países andinos, mientras que la competencia europea tiene una actitud más proactiva hacia el desa- rrollo de operaciones locales.
Metodología: El artículo presenta las teorías principales que explicarían por qué las firmas norteamericanas pare- cieran menos interesadas en los mercados andinos. La mayor contribución de este documento son entrevistas rea- lizadas a altos ejecutivos de compañías norteamericanas y europeas con responsabilidad gerencial y de toma de decisiones en los mercados andinos.
Hallazgos: Ellos ilustran hallazgos y patrones de comportamiento que soportan las hipótesis de los autores.
Originalidad: Las conclusiones del estudio pueden ser usadas para sugerir investigaciones similares en diferentes sectores industriales y para verificar si es un fenómeno cultural o únicamente de este tipo de industria.

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Publicado

2016-12-01

Cómo citar

Santa, A., & Rod, M. (2016). Relación de las empresas norteamericanas y europeas, suplidoras de equipos de procesamiento de plásticos, con los mercados andinos. Multidisciplinary Business Review, 9(2), 50-70. Recuperado a partir de https://journalmbr.net/index.php/mbr/article/view/313

Número

Sección

Articulos