El fenómeno de las empresas multinegocios más allá de los conglomerados y grupos empresariales: una perspectiva de estrategia corporativa

Autores/as

  • Luz María Rivas-Montoya Escuela de Administración, Universidad EAFIT
  • Diana Londoño-Correa Escuela de Administración, Universidad EAFIT, Medellín

Resumen

Los negocios y no los grupos económicos son los que compiten. Mientras cada negocio requiere de su propia estrategia competitiva, una empresa multinegocios demanda, además, una administración conjunta que le permita cap- turar sinergias. La visión competitiva ha motivado el surgimiento de múltiples negocios en una empresa. Sin embargo, es frecuente que los gerentes no sean conscientes de los beneficios que la administración conjunta puede aportar a los resultados de la empresa multinegocios. Administrar una empresa multinegocios implica enfrentar una para- doja: apalancar la diferenciación de cada negocio y, simultáneamente, crear valor para la empresa multinegocios. Este artículo caracteriza el fenómeno multinegocios desde la existencia de vínculos de propiedad y acciones coordina- das, a partir de una investigación cualitativa en 21 empresas multinegocios colombianas. Por tanto, contribuye al co- nocimiento gerencial de empresas de este tipo de dos maneras: 1) por identificar el fenómeno multinegocios en una variedad de compañías y 2) por resaltar los beneficios de la administración conjunta.

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Publicado

2019-10-20

Cómo citar

Rivas-Montoya, L. M., & Londoño-Correa, D. (2019). El fenómeno de las empresas multinegocios más allá de los conglomerados y grupos empresariales: una perspectiva de estrategia corporativa . Multidisciplinary Business Review, 12(2), 13-28. Recuperado a partir de https://journalmbr.net/index.php/mbr/article/view/249

Número

Sección

Articulos