Benchmarking strategic orientation and firm performance:  An analysis of entrepreneurial orientation dimensions

Erik T. Markin; R. Gabrielle Swab; Robert Gigliotti; Cameron Duncan Nicol; Yankun Jia; Kaushik Mukherjee

doi:10.35692/07183992.15.2.7

Autores/as

Erik T. Markin Mississippi State University, College of Business, Department of Management and Information Systems
R. Gabrielle Swab Georgia Southern University, Parker College of Business, Department of Management. Statesboro
Robert Gigliotti Saint Anselm College, Economics and Business, Economics and Business Department. Goffstown
Cameron Duncan Nicol Union University, McAfree School of Business, Department of Marketing. Jackson
Yankun Jia Emporia State University, School of Business, Department of Management. Emporia
Kaushik Mukherjee Worcester State University, School of Business Administration and Economics. Worcester,

DOI:

https://doi.org/10.35692/07183992.15.2.7

Palabras clave:

benchmarking, emprendimiento, orientación emprendedora, desempeño

Resumen

El aprendizaje de otras empresas se identifica como un recurso importante para la supervivencia empresarial. La evaluación comparativa es un mecanismo de aprendizaje que puede ayudar a las empresas a identificar capacidades y comportamientos organizacionales superiores entre otras empresas. Las empresas que poseen capacidades de evaluación comparativa más sólidas y pueden alinear su postura estratégica con las de los líderes del mercado, pueden tener más probabilidades de disfrutar de un mayor rendimiento empresarial. Una postura estratégica que se ha demostrado

que conduce a un mayor rendimiento es la orientación empresarial (EO) de una empresa. Sin embargo, a pesar de este hecho, la evaluación comparativa de las posturas empresariales organizacionales como una ruta para mejorar el desempeño de la empresa ha recibido poca atención. Examinamos empíricamente las implicaciones en el desempeño de la empresa de la desviación entre las dimensiones clave de EO de las de las empresas de mejor desempeño. Los resultados sugieren que la alineación de algunas dimensiones de EO con las de los mejores es más destacada que otras y que la dirección de desviación del punto de referencia tiene implicaciones de rendimiento. Discutimos las limitaciones y el potencial para futuras investigaciones.